Conseil · Études · Services · Assistance en Management
Des résultats concrets et mesurables, pour un impact durable.
Cabinet de consultants seniors avec des profils d'anciens directeurs généraux, secrétaires généraux et directeurs financiers, intervenant auprès des dirigeants d'entreprises et d'administrations. Des réponses pragmatiques, rapides et mesurables.
Diriger une entreprise ou une administration, c'est le plus souvent conduire une organisation que l'on n'a pas entièrement façonnée, dans un environnement exigeant et en constante évolution, au milieu d'une multitude de parties prenantes aux attentes parfois divergentes.
Cet environnement, nous ne l'avons pas seulement étudié — nous l'avons vécu de l'intérieur.
Plan de trésorerie et gestion des tensions de liquidité
Comptabilité analytique, contrôle de gestion et tableaux de bord
Encadrement de la préparation des états financiers
Reporting financier
Préparation aux audits et contrôles externes
02
Gouvernance, Audit & Conformité
Conseil en gouvernance — organes dirigeants, délégations de pouvoir, règlements intérieurs
Manuel d'organisation et manuels de procédures
Cartographie des risques et dispositif de contrôle interne
Pré-audit — revue à blanc avant contrôle externe ou mission bailleur
Audit organisationnel, de procédures et de conformité réglementaire
Audit de la commande publique et assistance à la passation des marchés
Contractualisation État-établissement — contrats de performance
Nos quatre leviers · suite
03
Stratégie & Organisation
Plan stratégique et de développement — vision, objectifs, feuille de route
Étude de positionnement et aide à la décision d'investissement
Diagnostic organisationnel (360°) et organisation cible
Réorganisation — organigramme, dimensionnement des effectifs, fiches de poste
Référentiel de compétences et plan de formation (GPEC)
Politique de rémunération et systèmes d'évaluation de la performance
Accompagnement du dirigeant et de l'encadrement — coaching, appui à la décision
04
Transformation, Projets & Systèmes d'information
Plan de performance et de redressement, conduite du changement
Optimisation et digitalisation des processus
Direction de projet et de portefeuille (PMO) — planification, suivi-contrôle, reporting
Montage de requêtes et gestion de projets sur financement bailleurs
Suivi-évaluation de projets et passation selon procédures bailleurs
Schéma directeur des systèmes d'information et assistance à maîtrise d'ouvrage (ERP, SIRH)
Cadrage de l'usage de l'intelligence artificielle — opportunités, gouvernance des données, cas d'usage
Notre différence
L'apport spécifique des pairs
Des dirigeants conseillés par d'anciens responsables ayant occupé les mêmes postes sans posture ni surplomb.
Le contexte
Une connaissance intime de l'administration et des entreprises mauritaniennes, de leurs rouages internes et de leur environnement.
La capacité à faire
Non seulement conseiller, mais aussi prendre les commandes en cas de besoin : d'anciens dirigeants aptes à assurer un management de transition.
Le transfert de compétences
Vos équipes montent en compétence au fil de la mission. Le savoir reste dans l'institution une fois notre intervention achevée.
La continuité
Un accompagnement inscrit dans la durée, disponible au-delà de la mission pour sécuriser l'ancrage des résultats.
Notre méthode
À vos côtés, jamais à votre place.
Renforcer vos équipes, pas les remplacer.
Cabinet de spécialistes en management, nous apportons, à chaque fois, ce qui manque à votre institution, sans dupliquer vos ressources propres. Là où une compétence fait défaut en interne, nous mobilisons l'expertise utile, jamais le superflu.
Une autre approche
À rebours des cabinets qui déploient des équipes lourdes, nous restons sur les seuls apports non disponibles en interne. Un dispositif plus léger, donc plus mesuré.
Interventions calibrées
Un large spectre allant des interventions rapides et ponctuelles aux missions classiques plus longues ou coaching à moyen terme et pouvant aller jusqu'à l'externalisation maîtrisée.
NOTRE MODE OPÉRATOIRE · EN QUATRE ÉTAPES
Cadrage rapide — objectifs, périmètre, livrables
Diagnostic factuel — entretiens, données, risques
Feuille de route — priorités, jalons, gouvernance
Exécution assistée — pilotage conjoint, transfert
Valeurs & engagements
Indépendance·Confidentialité·Impact mesurable et durable·Engagement de résultat
Nous contacter
contact@cesam.pro
B.P. 2549 · Nouakchott · Mauritanie